Resilienza Operativa: Strategie e Strumenti per la Business Continuity - ed 2026
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In un contesto sempre più esposto a minacce cyber, guasti tecnologici e crisi operative, la Business Continuity non è più un’opzione, ma un fattore chiave di sopravvivenza e competitività.
Questo corso fornisce strumenti e strategie per garantire la resilienza operativa, permettendo ai partecipanti di anticipare, gestire e superare situazioni di interruzione senza compromettere servizi essenziali e la reputazione della propria organizzazione.
Termine per le iscrizioni: 4 maggio 2026
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Il corso si pone i seguenti obiettivi formativi:
• Comprendere i principi fondamentali della Business Continuity e il loro impatto su organizzazioni e processi.
• Esaminare metodologie avanzate di pianificazione e gestione della continuità operativa.
• Sviluppare competenze pratiche per identificare, valutare e mitigare i rischi che minacciano la resilienza operativa.
• Applicare strumenti e best practice per costruire piani efficaci di BC e Disaster Recovery.
• Preparare i partecipanti a gestire situazioni di interruzione minimizzando gli impatti operativi e reputazionali.
Destinatari
Professionisti IT, responsabili della sicurezza, auditor, risk manager e chiunque voglia acquisire una solida base nella gestione della sicurezza delle informazioni.
Conoscenze di base di scurezza delle informazioni e gestione dei rischi IT e sono consigliate ma non obbligatorie.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
11/05/2026—18/05/2026
Lingua
Italiano
Durata
8 ore
MODULO 1- 11 maggio 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Introduzione alla Continuità Operativa
• Ruolo della continuità operativa nel contesto della governance aziendale.
• Principi di Risk Assessment per la Continuità Operativa (fattori esterni/interni, minacce, analisi d’impatto)
• Metodologia, strumenti e criteri per definire le priorità operative.
• Il piano di Continuità Operativa
• Strategie di risposta e ripristino.
• Responsabilità e ruoli (BC Team).
• Definizione dei parametri critici: Recovery Time Objective (RTO), Recovery Point Objective (RPO)
• Integrazione della continuità operativa con le altre strategie aziendali
MODULO 2 – 18 maggio 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Strumenti e Tecnologie per la Resilienza Operativa
• Sistemi di backup e ripristino: modelli, caratteristiche e soluzioni.
• Approcci cloud-based e ibridi per la continuità operativa.
• Monitoraggio delle infrastrutture: la prevenzione proattiva.
• Preparazione e gestione degli scenari di emergenza.
• Valutazione, Manutenzione e Miglioramento Continuo del piano di continuità operativa
• I fornitori e le terze parti.
FOTO E VIDEO
FACULTY
Davide Giribaldi – Chief Information Security Officer.Laurea in Scienze economiche, master in Intelligenza Artificiale ed etica delle tecnologie emergenti.
Dal 1994 nel settore ICT, è specializzato in attività in contesti critici, si occupa di processi e contromisure in ambito cyber risk governance, business continuity e crisis management presso Società Multinazionali e Pubblica Amministrazione italiana. Lead auditor dei principali Standard di riferimento ISO sulla sicurezza delle informazioni e la protezione dei dati, divulgatore, formatore e Keynote speaker di eventi a carattere nazionale e internazionale.
Agevolazioni
Studenti e Alumni Ca’ Foscari Challenge School e Università Ca’ Foscari, docenti e personale tecnico-amministrativo dell’Università Ca’ Foscari possono beneficiare di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione.
Aziende o Enti che iscrivono più dipendenti: iscrivendo due partecipanti è prevista una riduzione del 5%, mentre con tre iscrizioni la riduzione sale al 10%.
Contattaci per ricevere un preventivo personalizzato e valorizzare al meglio l’investimento formativo della tua organizzazione
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
corsi.challengeschool@unive.it
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In un contesto sempre più esposto a minacce cyber, guasti tecnologici e crisi operative, la Business Continuity non è più un’opzione, ma un fattore chiave di sopravvivenza e competitività.
Questo corso fornisce strumenti e strategie per garantire la resilienza operativa, permettendo ai partecipanti di anticipare, gestire e superare situazioni di interruzione senza compromettere servizi essenziali e la reputazione della propria organizzazione.
Termine per le iscrizioni: 4 maggio 2026
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Il corso si pone i seguenti obiettivi formativi:
• Comprendere i principi fondamentali della Business Continuity e il loro impatto su organizzazioni e processi.
• Esaminare metodologie avanzate di pianificazione e gestione della continuità operativa.
• Sviluppare competenze pratiche per identificare, valutare e mitigare i rischi che minacciano la resilienza operativa.
• Applicare strumenti e best practice per costruire piani efficaci di BC e Disaster Recovery.
• Preparare i partecipanti a gestire situazioni di interruzione minimizzando gli impatti operativi e reputazionali.
Destinatari
Professionisti IT, responsabili della sicurezza, auditor, risk manager e chiunque voglia acquisire una solida base nella gestione della sicurezza delle informazioni.
Conoscenze di base di scurezza delle informazioni e gestione dei rischi IT e sono consigliate ma non obbligatorie.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
11/05/2026—18/05/2026
Durata
8 ore
Partecipare
Professionisti IT, responsabili della sicurezza, auditor, risk manager e chiunque voglia acquisire una solida base nella gestione della sicurezza delle informazioni.
Conoscenze di base di scurezza delle informazioni e gestione dei rischi IT e sono consigliate ma non obbligatorie.
Programma
MODULO 1- 11 maggio 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Introduzione alla Continuità Operativa
• Ruolo della continuità operativa nel contesto della governance aziendale.
• Principi di Risk Assessment per la Continuità Operativa (fattori esterni/interni, minacce, analisi d’impatto)
• Metodologia, strumenti e criteri per definire le priorità operative.
• Il piano di Continuità Operativa
• Strategie di risposta e ripristino.
• Responsabilità e ruoli (BC Team).
• Definizione dei parametri critici: Recovery Time Objective (RTO), Recovery Point Objective (RPO)
• Integrazione della continuità operativa con le altre strategie aziendali
MODULO 2 – 18 maggio 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Strumenti e Tecnologie per la Resilienza Operativa
• Sistemi di backup e ripristino: modelli, caratteristiche e soluzioni.
• Approcci cloud-based e ibridi per la continuità operativa.
• Monitoraggio delle infrastrutture: la prevenzione proattiva.
• Preparazione e gestione degli scenari di emergenza.
• Valutazione, Manutenzione e Miglioramento Continuo del piano di continuità operativa
• I fornitori e le terze parti.
Faculty
FACULTY
Davide Giribaldi – Chief Information Security Officer.Laurea in Scienze economiche, master in Intelligenza Artificiale ed etica delle tecnologie emergenti.
Dal 1994 nel settore ICT, è specializzato in attività in contesti critici, si occupa di processi e contromisure in ambito cyber risk governance, business continuity e crisis management presso Società Multinazionali e Pubblica Amministrazione italiana. Lead auditor dei principali Standard di riferimento ISO sulla sicurezza delle informazioni e la protezione dei dati, divulgatore, formatore e Keynote speaker di eventi a carattere nazionale e internazionale.
Agevolazioni
Studenti e Alumni Ca’ Foscari Challenge School e Università Ca’ Foscari, docenti e personale tecnico-amministrativo dell’Università Ca’ Foscari possono beneficiare di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione.
Aziende o Enti che iscrivono più dipendenti: iscrivendo due partecipanti è prevista una riduzione del 5%, mentre con tre iscrizioni la riduzione sale al 10%.
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