QE - laboratorio sul quoziente di intelligenza emozionale - edizione 2026

QE – laboratorio sul quoziente di intelligenza emozionale – edizione 2026

Un buon clima aziendale, collaborazione a tutti i livelli e soddisfazione delle persone sono  leve imprescindibili per lo sviluppo dell’impresa nel tempo. 

Per questo motivo abbiamo sviluppato una serie di percorsi di formazione esperienziale che prevedono un mix equilibrato di diversi ingredienti – avventura, metafora, commitment, collaborazione e spirito d’iniziativa -, percorsi progettati per incentivare lo sviluppo delle competenze trasversali e la crescita personale come chiave di successo delle organizzazioni.

Vorresti saperne di più? Contattaci per ricevere la consulenza gratuita dei nostri esperti per sviluppare un progetto ritagliato sulle specifiche necessità del tuo gruppo di lavoro e della tua azienda.

I professionisti di alto livello si trovano oggi a gestire team sempre più multiculturali, nonché a dover risolvere problemi sempre più complessi che richiedono non solo un’ampia prospettiva, ma anche la capacità di collaborare in modo interdisciplinare con chi proviene da altri campi e da altri settori, di costruire reti, solide ed elastiche, di adattarsi a strutture organizzative che diventano sempre più fluide e più inclusive.

Per questo motivo è opportuno che chiunque gestisca un team apprenda dapprima a comprendere le proprie emozioni e poi a gestire le altrui, dapprima a divenire consapevole dell'immagine che ha di se’ per poi ad aprire le altrui nuove visioni, dapprima a lavorare per migliorarsi senza concedersi temporeggiamenti e poi a stimolare gli altri a dare il meglio.

Le capacità che fanno capo all'intelligenza emotiva funzionano in sinergia con quelle cognitive: chi è capace di prestazioni eccellenti dispone di entrambe. L'intelligenza emotiva, in particolare, risulta tanto più importante quanto più alto è il livello che un individuo occupa nell'organizzazione.

Il costo dell'attività varia in base al numero dei partecipanti; contattaci per ottenere una quotazione personalizzata per la tua azienda.
 

Obiettivi

Cinque sono le aree dell'intelligenza emotiva secondo il modello teorizzato alla fine
degli anni Novanta da Daniel Goleman, tre di queste sono competenze emotive personali:
1. consapevolezza di sé e dei propri stati interiori
2. padronanza dei propri impulsi e stati interiori
3. motivazione (tendenze emotive che facilitano il raggiungimento di obiettivi) Mentre due sono competenze emotive sociali, cioè attengono alla gestione delle relazioni con gli altri:
4. empatia, intesa come consapevolezza dei sentimenti, delle esigenze e degli interessi altrui
5. abilità nelle relazioni interpersonali, incluso l'indurre risposte desiderabili negli altri. 

L'obiettivo di questa attività che si articola in due momenti è imparare a riconoscere e gestire le proprie emozioni tramite un'esperienza concreta dell'attuale immagine di sé e delle modalità di comportamento che essa attiva, con particolare riferimento al contatto con le proprie emozioni e alla relazione con le emozioni degli altri; costruire un protocollo personale per imparare a riconoscere le proprie emozioni e i loro effetti e infuenze sui propri pensieri e comportamenti e sulla propria performance professionale, per imparare a modularle e a gestirle. 
 

Destinatari

Top manager, team leader, responsabili di progetti con personale da coordinare.