Professional Leadership Coach Training Programme
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Il Leadership Coaching è uno degli strumenti più efficaci in assoluto per ottenere risultati trasformazionali nel business e nella cultura organizzativa, favorendo al contempo un profondo percorso di sviluppo personale. Oggi, le abilità di coaching rappresentano una competenza fondamentale ed imprescindibile per una leadership di successo.
Per rispondere a questa esigenza nasce The Professional Leadership Coach Training Programme, un percorso formativo d'eccellenza offerto in collaborazione con GSO Leadership Coaching School (realtà nata dalla consolidata partnership tra GSO Consulting e la società internazionale Inspirational Group) con l'obiettivo di sviluppare, allenare e perfezionare le abilità di Leadership Coaching.
Il programma vanta il prestigioso riconoscimento internazionale di I.C.F. (International Coaching Federation) come "Level 2 ICF Accredited Coaching Education Provider". Il percorso proposto fornisce il monte ore formativo necessario per ottenere l'accreditamento I.C.F. Global al livello ACC (Associate Certified Coach).
Il programma si distingue per un approccio dinamico e interattivo basato su una formula blended (56% online e 44% in presenza). Prevede un impegno totale suddiviso in:
- 58 ore online, che includono teleclassi, webinar, group coaching e sessioni di mentoring;
- 24 ore in presenza, dedicate all'applicazione pratica e al confronto diretto.
L'apprendimento è strutturato in tre moduli sequenziali progettati per accompagnare i partecipanti passo dopo passo nell'acquisizione delle competenze:
- Ignite: l'accensione delle competenze chiave;
- Developing: lo sviluppo e l'integrazione delle abilità nel proprio stile di leadership;
- Advanced: il consolidamento avanzato per la certificazione ACC.
Il termine ultimo per l'iscrizione è: 31/08/2026
Obiettivi
Il corso mira a preparare i partecipanti seguendo i massimi standard internazionali, in base all'etica e alle competenze stabilite da I.C.F. (International Coach Federation) per formare coach professionisti.
Il percorso, strutturato nei moduli Ignite, Developing e Advanced, ha l'obiettivo di fornire il monte ore formativo necessario per ottenere l'accreditamento I.C.F. Global al livello ACC (Associate Certified Coach).
Il programma è disegnato per sviluppare e rinnovare le abilità di leadership. Nello specifico, insegna il "Leadership Coaching Style", esplora Leadership e Coaching, è di supporto nella costruzione del proprio Purpose e il Value nella leadership e sviluppa la capacità di creare relazioni di partnership per esprimere il potenziale.
Si propone di offrire un percorso di aggiornamento efficace per i coach che già operano sul mercato.
Destinatari
Il corso è rivolto a Executive, Manager e a chiunque ricopra ruoli di guida all'interno di un'organizzazione. L'obiettivo è supportare i leader nelle fasi di change management e promuovere una leadership diffusa e capillare, capace di generare comportamenti responsabili, mobilitare energie e ottenere risultati trasformazionali nel business. Inoltre, il percorso è strutturato per formare coach professionisti nel pieno rispetto dell'etica e delle competenze stabilite da I.C.F. Global.
Key facts
Modalità
blended
Data inizio/fine
07/09/2026—28/02/2027
Lingua
Italiano
Durata
82 ore
Modulo 1: Ignite Leadership Coaching
Apprendimento delle abilità per il Leadership Coaching Style
Coaching & Leadership per gli obiettivi vs Problem Solving
Creazione di relazioni di partnership ed espressione del potenziale
Pratica delle competenze di Leadership Coaching in situazioni di vita reale
• 7 settembre (8h) in presenza
• 8 settembre (8h) in presenza
• 14 settembre 18.00 (1h) 1° teleclasse online
• 18 settembre 14.00 (1h) 2° teleclasse online
• 21 settembre 18.00 (1h) 3° teleclasse online
• 25 settembre 14.00 (1h) 4° teleclasse online
Modulo 2: Developing Leadership Coaching
Esplorazione della Leadership e delle sue dimensioni
Approfondimento delle connessioni tra Leadership e Coaching
Sviluppo ulteriore delle abilità di Coaching
Costruzione del Purpose e del Value nella Leadership
Feed-back mirati per lo sviluppo personale
• 5 ottobre 9.00 (4h) 1° webinar online
• 6 ottobre 14.00 (4h) 2° webinar online
• 7 ottobre 9.00 (4h) 3° webinar online
• 14 ottobre 9.00 (4h) 4° webinar online
• 15 ottobre 14.00 (4h) 5° webinar online
• 16 ottobre 9.00 (4h) 6° webinar online
• 26 ottobre 18.00 (1h) 1° group coaching online
• 2 novembre 14.00 (1h) 2° group coaching online
• 9 novembre 18.00 (1h) 3° group coaching online
• 16 novembre 14.00 (1h) 4° group coaching online
Da metà ottobre a metà dicembre:
• 2 sessioni di mentoring come coach
• 2 sessioni di mentoring come coachee
Modulo 3: Advanced Leadership Coaching
Chiusura del monte ore formativo del programma
Leadership Coaching al livello ACC (Associate Certified Coach) di ICF Global
• 10 dicembre (8h) in presenza
• 18 gennaio 2027 9.00 (4h) 1° webinar online
• 19 gennaio 2027 14.00 (4h) 2° webinar online
Da metà gennaio 2027 a fine febbraio 2027:
• 3 sessioni di mentoring come coach
• 3 sessioni di mentoring come coachee
FOTO E VIDEO
FACULTY
La Faculty è composta da docenti tutti accreditati I.C.F. Global con seniority significativa in progetti di Change, Assessment e Coaching.Elisa Abbadessa
Project Leader e Senior Advisor in GSO, dove ricopre il ruolo di Leadership Coaching School Dean dal 2016. Laureata in Sociologa con Master alla Luiss Business School in Organizzazione e Risorse Umane, vanta una solida carriera nella consulenza HR iniziata in Tesi nel 2005. È stata Responsabile dell'area Formazione e Sviluppo in alcune Aziende, tra cui Sogin, e dal 2011 fa parte di GSO Consulting, dove cura percorsi di Coaching, Assessment e Sviluppo Manageriale. È PCC ICF Global e Team Coach diplomato, ed è esperta nell'avvio di programmi di Internal Coaching e di Corporate Academy.
Simona Alini
Equity Partner di GSO Consulting, ha oltre trent’anni di esperienza nelle Risorse Umane maturata in multinazionali come Pirelli, Nestlé e nel settore editoriale. Laureata in Scienze Politiche con Master ISTUD, è Executive e Business Coach. In GSO coordina progetti internazionali di sviluppo organizzativo e leadership, con focus su Diversity & Inclusion e ageing workforce. Certificata presso il Tavistock Institute di Londra, è PCC ICF Global e Team Coach, con competenze che spaziano dall’organizzazione alle relazioni industriali.
Patrizia Altomare
Senior Consultant in GSO, Psicologa iscritta all’Albo e con un percorso di sviluppo manageriale in SDA Bocconi e certificazioni specialistiche in BEI e test psicometrici. È ACC ICF Global, con una carriera trentennale nello sviluppo e nella gestione delle RU e nell’Executive Coaching. In Poste Italiane è stata Responsabile della Formazione Manageriale e dello Sviluppo, e in Alitalia ha coordinato i processi di Selezione e Formazione. Esperta in Head Hunting e Assessment Center, ha operato come Practice Leader in Hay Group su progetti nazionali e internazionali.
Gabriele Cerruti
Senior Consultant in GSO e ACC ICF Global, vanta una solida formazione internazionale con diplomi in Management conseguiti presso la Cranfield University (UK) e l’IMD di Losanna. Laureato in Economia e Commercio, ha ricoperto importanti ruoli manageriali in aziende leader del settore automotive (Toyota e Lexus) e maturato una significativa esperienza nello sviluppo della Leadership, nell’Executive Coaching e Group Coaching, e Mentoring per profili manageriali, si occupa di efficacia relazionale, gestione del cambiamento e sviluppo dell’autorevolezza.
Andrea Lattanzi
Senior Consultant in GSO e Psicologo del lavoro iscritto all'Albo, vanta oltre 15 anni di esperienza nel settore HR. Ha ricoperto ruoli manageriali internazionali, lavorando stabilmente in Cina per oltre 3 anni. Accreditato ACC da ICF Global, si è specializzato in Corporate e Leadership Coaching. Nella sua carriera ha coordinato progetti per oltre 100 aziende leader, tra cui Roche, Poste, Ferrovie dello Stato e Allianz Bank. Esperto in Assessment Center, Training e sistemi di Performance Management, si occupa anche della progettazione di test psicometrici e Modelli di competenze.
Stefano Pardi
Senior Consultant in GSO, Executive e Team Coach accreditato PCC, con oltre 25 anni di esperienza internazionale nello sviluppo della Leadership. Ha ricoperto ruoli di senior management in multinazionali come Amazon, Meta, American Express ed Expedia. La sua metodologia integra le più recenti ricerche in psicologia e neuroscienze per supportare i leader in contesti multiculturali e dinamici. Collabora con la London Business School come Program Director, Guest speaker e Executive Coach. Possiede un MBA della London Business School e sta completando un Master in Psicologia Positiva Applicata e Coaching Psychology presso la University of East London.
Micol Vago
Esperta di Change Management e Senior Consultant in GSO, è accreditata ACC da ICF Global e possiede una consolidata esperienza nella Consulenza di Strategia e nella Formazione Manageriale. La sua carriera è maturata in contesti aziendali strutturati, nella GDO, Pharma e Finance/Assicurazioni. Da oltre 10 anni si occupa di progetti formativi ad ogni livello organizzativo, focalizzandosi su Comunicazione efficace, Intelligenza emotiva, Leadership e Sviluppo di competenze manageriali, anche attraverso la certificazione delle competenze e la consulenza di carriera.
Ginevra Villa
Senior Consultant ed Executive Coach accreditata PCC da ICF Global, specializzata in Leadership e Intelligenza Emotiva. Con un background in Storia Contemporanea e Master in Risorse Umane, ha completato studi avanzati in Psicosocioanalisi e Systemic Team Coaching. Per GSO affianca manager di settori complessi (Pharma, Tech, Finance) e collabora con università nella progettazione di Master HR e Digital. La sua esperienza si estende al supporto per le giovani generazioni e gli expat e scrive di Coaching e Tecnologia sulla rivista Reportec.
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corsi.challengeschool@unive.it
041 234 68 68Professional Leadership Coach Training Programme
Il Leadership Coaching è uno degli strumenti più efficaci in assoluto per ottenere risultati trasformazionali nel business e nella cultura organizzativa, favorendo al contempo un profondo percorso di sviluppo personale. Oggi, le abilità di coaching rappresentano una competenza fondamentale ed imprescindibile per una leadership di successo.
Per rispondere a questa esigenza nasce The Professional Leadership Coach Training Programme, un percorso formativo d'eccellenza offerto in collaborazione con GSO Leadership Coaching School (realtà nata dalla consolidata partnership tra GSO Consulting e la società internazionale Inspirational Group) con l'obiettivo di sviluppare, allenare e perfezionare le abilità di Leadership Coaching.
Il programma vanta il prestigioso riconoscimento internazionale di I.C.F. (International Coaching Federation) come "Level 2 ICF Accredited Coaching Education Provider". Il percorso proposto fornisce il monte ore formativo necessario per ottenere l'accreditamento I.C.F. Global al livello ACC (Associate Certified Coach).
Il programma si distingue per un approccio dinamico e interattivo basato su una formula blended (56% online e 44% in presenza). Prevede un impegno totale suddiviso in:
- 58 ore online, che includono teleclassi, webinar, group coaching e sessioni di mentoring;
- 24 ore in presenza, dedicate all'applicazione pratica e al confronto diretto.
L'apprendimento è strutturato in tre moduli sequenziali progettati per accompagnare i partecipanti passo dopo passo nell'acquisizione delle competenze:
- Ignite: l'accensione delle competenze chiave;
- Developing: lo sviluppo e l'integrazione delle abilità nel proprio stile di leadership;
- Advanced: il consolidamento avanzato per la certificazione ACC.
Il termine ultimo per l'iscrizione è: 31/08/2026
Obiettivi
Il corso mira a preparare i partecipanti seguendo i massimi standard internazionali, in base all'etica e alle competenze stabilite da I.C.F. (International Coach Federation) per formare coach professionisti.
Il percorso, strutturato nei moduli Ignite, Developing e Advanced, ha l'obiettivo di fornire il monte ore formativo necessario per ottenere l'accreditamento I.C.F. Global al livello ACC (Associate Certified Coach).
Il programma è disegnato per sviluppare e rinnovare le abilità di leadership. Nello specifico, insegna il "Leadership Coaching Style", esplora Leadership e Coaching, è di supporto nella costruzione del proprio Purpose e il Value nella leadership e sviluppa la capacità di creare relazioni di partnership per esprimere il potenziale.
Si propone di offrire un percorso di aggiornamento efficace per i coach che già operano sul mercato.
Destinatari
Il corso è rivolto a Executive, Manager e a chiunque ricopra ruoli di guida all'interno di un'organizzazione. L'obiettivo è supportare i leader nelle fasi di change management e promuovere una leadership diffusa e capillare, capace di generare comportamenti responsabili, mobilitare energie e ottenere risultati trasformazionali nel business. Inoltre, il percorso è strutturato per formare coach professionisti nel pieno rispetto dell'etica e delle competenze stabilite da I.C.F. Global.
Key facts
Modalità
blended
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
07/09/2026—28/02/2027
Durata
82 ore
Partecipare
Il corso è rivolto a Executive, Manager e a chiunque ricopra ruoli di guida all'interno di un'organizzazione. L'obiettivo è supportare i leader nelle fasi di change management e promuovere una leadership diffusa e capillare, capace di generare comportamenti responsabili, mobilitare energie e ottenere risultati trasformazionali nel business. Inoltre, il percorso è strutturato per formare coach professionisti nel pieno rispetto dell'etica e delle competenze stabilite da I.C.F. Global.
Programma
Modulo 1: Ignite Leadership Coaching
Apprendimento delle abilità per il Leadership Coaching Style
Coaching & Leadership per gli obiettivi vs Problem Solving
Creazione di relazioni di partnership ed espressione del potenziale
Pratica delle competenze di Leadership Coaching in situazioni di vita reale
• 7 settembre (8h) in presenza
• 8 settembre (8h) in presenza
• 14 settembre 18.00 (1h) 1° teleclasse online
• 18 settembre 14.00 (1h) 2° teleclasse online
• 21 settembre 18.00 (1h) 3° teleclasse online
• 25 settembre 14.00 (1h) 4° teleclasse online
Modulo 2: Developing Leadership Coaching
Esplorazione della Leadership e delle sue dimensioni
Approfondimento delle connessioni tra Leadership e Coaching
Sviluppo ulteriore delle abilità di Coaching
Costruzione del Purpose e del Value nella Leadership
Feed-back mirati per lo sviluppo personale
• 5 ottobre 9.00 (4h) 1° webinar online
• 6 ottobre 14.00 (4h) 2° webinar online
• 7 ottobre 9.00 (4h) 3° webinar online
• 14 ottobre 9.00 (4h) 4° webinar online
• 15 ottobre 14.00 (4h) 5° webinar online
• 16 ottobre 9.00 (4h) 6° webinar online
• 26 ottobre 18.00 (1h) 1° group coaching online
• 2 novembre 14.00 (1h) 2° group coaching online
• 9 novembre 18.00 (1h) 3° group coaching online
• 16 novembre 14.00 (1h) 4° group coaching online
Da metà ottobre a metà dicembre:
• 2 sessioni di mentoring come coach
• 2 sessioni di mentoring come coachee
Modulo 3: Advanced Leadership Coaching
Chiusura del monte ore formativo del programma
Leadership Coaching al livello ACC (Associate Certified Coach) di ICF Global
• 10 dicembre (8h) in presenza
• 18 gennaio 2027 9.00 (4h) 1° webinar online
• 19 gennaio 2027 14.00 (4h) 2° webinar online
Da metà gennaio 2027 a fine febbraio 2027:
• 3 sessioni di mentoring come coach
• 3 sessioni di mentoring come coachee
Faculty
FACULTY
La Faculty è composta da docenti tutti accreditati I.C.F. Global con seniority significativa in progetti di Change, Assessment e Coaching.Elisa Abbadessa
Project Leader e Senior Advisor in GSO, dove ricopre il ruolo di Leadership Coaching School Dean dal 2016. Laureata in Sociologa con Master alla Luiss Business School in Organizzazione e Risorse Umane, vanta una solida carriera nella consulenza HR iniziata in Tesi nel 2005. È stata Responsabile dell'area Formazione e Sviluppo in alcune Aziende, tra cui Sogin, e dal 2011 fa parte di GSO Consulting, dove cura percorsi di Coaching, Assessment e Sviluppo Manageriale. È PCC ICF Global e Team Coach diplomato, ed è esperta nell'avvio di programmi di Internal Coaching e di Corporate Academy.
Simona Alini
Equity Partner di GSO Consulting, ha oltre trent’anni di esperienza nelle Risorse Umane maturata in multinazionali come Pirelli, Nestlé e nel settore editoriale. Laureata in Scienze Politiche con Master ISTUD, è Executive e Business Coach. In GSO coordina progetti internazionali di sviluppo organizzativo e leadership, con focus su Diversity & Inclusion e ageing workforce. Certificata presso il Tavistock Institute di Londra, è PCC ICF Global e Team Coach, con competenze che spaziano dall’organizzazione alle relazioni industriali.
Patrizia Altomare
Senior Consultant in GSO, Psicologa iscritta all’Albo e con un percorso di sviluppo manageriale in SDA Bocconi e certificazioni specialistiche in BEI e test psicometrici. È ACC ICF Global, con una carriera trentennale nello sviluppo e nella gestione delle RU e nell’Executive Coaching. In Poste Italiane è stata Responsabile della Formazione Manageriale e dello Sviluppo, e in Alitalia ha coordinato i processi di Selezione e Formazione. Esperta in Head Hunting e Assessment Center, ha operato come Practice Leader in Hay Group su progetti nazionali e internazionali.
Gabriele Cerruti
Senior Consultant in GSO e ACC ICF Global, vanta una solida formazione internazionale con diplomi in Management conseguiti presso la Cranfield University (UK) e l’IMD di Losanna. Laureato in Economia e Commercio, ha ricoperto importanti ruoli manageriali in aziende leader del settore automotive (Toyota e Lexus) e maturato una significativa esperienza nello sviluppo della Leadership, nell’Executive Coaching e Group Coaching, e Mentoring per profili manageriali, si occupa di efficacia relazionale, gestione del cambiamento e sviluppo dell’autorevolezza.
Andrea Lattanzi
Senior Consultant in GSO e Psicologo del lavoro iscritto all'Albo, vanta oltre 15 anni di esperienza nel settore HR. Ha ricoperto ruoli manageriali internazionali, lavorando stabilmente in Cina per oltre 3 anni. Accreditato ACC da ICF Global, si è specializzato in Corporate e Leadership Coaching. Nella sua carriera ha coordinato progetti per oltre 100 aziende leader, tra cui Roche, Poste, Ferrovie dello Stato e Allianz Bank. Esperto in Assessment Center, Training e sistemi di Performance Management, si occupa anche della progettazione di test psicometrici e Modelli di competenze.
Stefano Pardi
Senior Consultant in GSO, Executive e Team Coach accreditato PCC, con oltre 25 anni di esperienza internazionale nello sviluppo della Leadership. Ha ricoperto ruoli di senior management in multinazionali come Amazon, Meta, American Express ed Expedia. La sua metodologia integra le più recenti ricerche in psicologia e neuroscienze per supportare i leader in contesti multiculturali e dinamici. Collabora con la London Business School come Program Director, Guest speaker e Executive Coach. Possiede un MBA della London Business School e sta completando un Master in Psicologia Positiva Applicata e Coaching Psychology presso la University of East London.
Micol Vago
Esperta di Change Management e Senior Consultant in GSO, è accreditata ACC da ICF Global e possiede una consolidata esperienza nella Consulenza di Strategia e nella Formazione Manageriale. La sua carriera è maturata in contesti aziendali strutturati, nella GDO, Pharma e Finance/Assicurazioni. Da oltre 10 anni si occupa di progetti formativi ad ogni livello organizzativo, focalizzandosi su Comunicazione efficace, Intelligenza emotiva, Leadership e Sviluppo di competenze manageriali, anche attraverso la certificazione delle competenze e la consulenza di carriera.
Ginevra Villa
Senior Consultant ed Executive Coach accreditata PCC da ICF Global, specializzata in Leadership e Intelligenza Emotiva. Con un background in Storia Contemporanea e Master in Risorse Umane, ha completato studi avanzati in Psicosocioanalisi e Systemic Team Coaching. Per GSO affianca manager di settori complessi (Pharma, Tech, Finance) e collabora con università nella progettazione di Master HR e Digital. La sua esperienza si estende al supporto per le giovani generazioni e gli expat e scrive di Coaching e Tecnologia sulla rivista Reportec.
Pagamenti
- Bonifico bancario
- Paypal / carta di credito
- A rate tramite PayPal
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.