Crisis Management: Strategie, Comunicazione e Resilienza Organizzativa - ed 2026
Torna ai corsiCrisis Management: Strategie, Comunicazione e Resilienza Organizzativa – edizione 2026
La differenza tra un’organizzazione che sopravvive a una crisi e una che soccombe sta nella capacità di risposta e nel saper trasformare l’imprevisto in un’opportunità.
Questo corso guiderà i partecipanti nell’acquisizione di strumenti strategici e operativi per affrontare le crisi con metodo, leadership e comunicazione efficace, riducendo al minimo l’impatto su operatività, reputazione e capacità finanziaria.
Termine per le iscrizioni: 4 aprile 2026
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Il corso di pone i seguenti obiettivi formativi:
• Fornire strumenti e metodologie per riconoscere e affrontare situazioni di crisi aziendali.
• Approfondire il ruolo della leadership e della comunicazione nella gestione efficace delle crisi.
• Sviluppare competenze pratiche per la creazione e l’implementazione di un piano di Crisis Management.
• Integrare le best practice nella gestione delle crisi, minimizzando gli impatti operativi, finanziari e reputazionali.
Destinatari
Professionisti IT, responsabili della sicurezza, auditor, risk manager e chiunque voglia acquisire una solida base nella gestione della sicurezza delle informazioni.
Conoscenze di base di scurezza delle informazioni e gestione dei rischi IT e sono consigliate ma non obbligatorie.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
13/04/2026—20/04/2026
Lingua
Italiano
Durata
8 ore
MODULO 1 – 13 aprile 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Introduzione alla Gestione delle Crisi
• Principi fondamentali del Crisis Management: anticipare, rispondere, adattarsi.
• Segnali premonitori di una crisi: come identificarli e monitorarli.
• Pianificazione e creazione del Crisis Management Plan (CMP), Ruoli e responsabilità del Crisis Team.
• Identificazione delle vulnerabilità e definizione dei protocolli di attivazione e risposta.
• Gestione della Crisi, strategie e Approcci Operativi, rilevamento e valutazione.
• Coordinamento delle risorse e gestione delle priorità.
• Mitigazione degli impatti.
MODULO 2 – 20 aprile 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Comunicazione durante la Crisi
• L’importanza della comunicazione interna ed esterna
• Strategie di comunicazione
• Risoluzione e Recupero Post-Crisi
• Valutazione dell’impatto e raccolta di feedback.
• Riconquistare la fiducia degli stakeholder:
• Simulazione e Caso Studio
FOTO E VIDEO
FACULTY
| Davide Giribaldi – Chief Information Security Officer. Laurea in Scienze economiche, master in Intelligenza Artificiale ed etica delle tecnologie emergenti. Dal 1994 nel settore ICT, è specializzato in attività in contesti critici, si occupa di processi e contromisure in ambito cyber risk governance, business continuity e crisis management presso Società Multinazionali e Pubblica Amministrazione italiana. Lead auditor dei principali Standard di riferimento ISO sulla sicurezza delle informazioni e la protezione dei dati, divulgatore, formatore e Keynote speaker di eventi a carattere nazionale e internazionale. |
Agevolazioni
Studenti e Alumni Ca’ Foscari Challenge School e Università Ca’ Foscari, docenti e personale tecnico-amministrativo dell’Università Ca’ Foscari possono beneficiare di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione.
Aziende o Enti che iscrivono più dipendenti: iscrivendo due partecipanti è prevista una riduzione del 5%, mentre con tre iscrizioni la riduzione sale al 10%.
Contattaci per ricevere un preventivo personalizzato e valorizzare al meglio l’investimento formativo della tua organizzazione
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
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Grazie per averci contattati e per l’interesse dimostrato verso le nostre attività.
La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
corsi.challengeschool@unive.it
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La differenza tra un’organizzazione che sopravvive a una crisi e una che soccombe sta nella capacità di risposta e nel saper trasformare l’imprevisto in un’opportunità.
Questo corso guiderà i partecipanti nell’acquisizione di strumenti strategici e operativi per affrontare le crisi con metodo, leadership e comunicazione efficace, riducendo al minimo l’impatto su operatività, reputazione e capacità finanziaria.
Termine per le iscrizioni: 4 aprile 2026
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Il corso di pone i seguenti obiettivi formativi:
• Fornire strumenti e metodologie per riconoscere e affrontare situazioni di crisi aziendali.
• Approfondire il ruolo della leadership e della comunicazione nella gestione efficace delle crisi.
• Sviluppare competenze pratiche per la creazione e l’implementazione di un piano di Crisis Management.
• Integrare le best practice nella gestione delle crisi, minimizzando gli impatti operativi, finanziari e reputazionali.
Destinatari
Professionisti IT, responsabili della sicurezza, auditor, risk manager e chiunque voglia acquisire una solida base nella gestione della sicurezza delle informazioni.
Conoscenze di base di scurezza delle informazioni e gestione dei rischi IT e sono consigliate ma non obbligatorie.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
13/04/2026—20/04/2026
Durata
8 ore
Partecipare
Professionisti IT, responsabili della sicurezza, auditor, risk manager e chiunque voglia acquisire una solida base nella gestione della sicurezza delle informazioni.
Conoscenze di base di scurezza delle informazioni e gestione dei rischi IT e sono consigliate ma non obbligatorie.
Programma
MODULO 1 – 13 aprile 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Introduzione alla Gestione delle Crisi
• Principi fondamentali del Crisis Management: anticipare, rispondere, adattarsi.
• Segnali premonitori di una crisi: come identificarli e monitorarli.
• Pianificazione e creazione del Crisis Management Plan (CMP), Ruoli e responsabilità del Crisis Team.
• Identificazione delle vulnerabilità e definizione dei protocolli di attivazione e risposta.
• Gestione della Crisi, strategie e Approcci Operativi, rilevamento e valutazione.
• Coordinamento delle risorse e gestione delle priorità.
• Mitigazione degli impatti.
MODULO 2 – 20 aprile 2026, dalle 9.00 alle 13.00, online, dott. Davide Giribaldi
Comunicazione durante la Crisi
• L’importanza della comunicazione interna ed esterna
• Strategie di comunicazione
• Risoluzione e Recupero Post-Crisi
• Valutazione dell’impatto e raccolta di feedback.
• Riconquistare la fiducia degli stakeholder:
• Simulazione e Caso Studio
Faculty
FACULTY
| Davide Giribaldi – Chief Information Security Officer. Laurea in Scienze economiche, master in Intelligenza Artificiale ed etica delle tecnologie emergenti. Dal 1994 nel settore ICT, è specializzato in attività in contesti critici, si occupa di processi e contromisure in ambito cyber risk governance, business continuity e crisis management presso Società Multinazionali e Pubblica Amministrazione italiana. Lead auditor dei principali Standard di riferimento ISO sulla sicurezza delle informazioni e la protezione dei dati, divulgatore, formatore e Keynote speaker di eventi a carattere nazionale e internazionale. |
Agevolazioni
Studenti e Alumni Ca’ Foscari Challenge School e Università Ca’ Foscari, docenti e personale tecnico-amministrativo dell’Università Ca’ Foscari possono beneficiare di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione.
Aziende o Enti che iscrivono più dipendenti: iscrivendo due partecipanti è prevista una riduzione del 5%, mentre con tre iscrizioni la riduzione sale al 10%.
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