Corso di formazione per amministratori di società non quotate - edizione 2026
Torna ai corsiCorso di formazione per amministratori di società non quotate – edizione 2026
L’organo amministrativo riveste un ruolo cruciale nella capacità dell’azienda di creare valore nel lungo termine: con le sue decisioni può influenzare il futuro di aziende, stakeholder e territori. Al tempo stesso, dinamiche di mercato e recenti evoluzioni normative richiedono agli amministratori livelli sempre maggiori di diligenza e competenza.
Al fine di muoversi in maniera consapevole ed efficace in questo contesto, ricco di opportunità e al tempo stesso di rischi, gli amministratori devono avere visione e possedere una serie di competenze tecniche (di natura giuridica e manageriale), maturate anche facendo tesoro delle precedenti esperienze di altri colleghi e professionisti. Il fine ultimo è migliorare la gestione delle aziende e diffondere le pratiche di buona governance.
Il corso – che si terrà fra aprile e dicembre 2026 – si compone di 23 lezioni, di cui 6 in presenza (ore 15.30 – 18.30 presso il museo M9 di Mestre) e 17 on line (ore 17 – 18.30). Pur consigliando di seguire gli incontri in diretta, i partecipanti avranno la possibilità di recuperare le lezioni in qualsiasi momento.
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Termine ultimo per l'iscrizione: 29 aprile 2026
Sono previste inoltre 3 open class che consistono in brevi incontri on line finalizzati a fornire ulteriori informazioni e introdurre alcuni degli argomenti che verranno poi sviluppati nel dettaglio nel corso. Le open class sono aperte a tutti, previa registrazione a questo link, e rappresentano un’occasione per conoscere in maggiore dettaglio il corso.
Le open class sono le seguenti:
– 11 febbraio 2026 ore 17-17.45: “Gli adeguati assetti per la gestione dei rischi aziendali”, Prof. Marco Fasan
– 18 febbraio 2026 ore 17-17.45: “La sfida dell’Artificial Intelligence per il business nella prospettiva dell’organo amministrativo”, Dott. Matteo Suman
– 25 febbraio 2026 ore 17-17.45: “La redazione dei verbali del Cda: best practice ed errori da evitare”, Avv. Fabrizio Filì
Obiettivi
Il corso si pone i seguenti obiettivi:
• fornire ai partecipanti le più avanzate nozioni tecniche in ambito manageriale e giuridico necessarie per ricoprire con consapevolezza ed efficacia l’incarico di amministratore in una società non quotata;
• diffondere pratiche di buona governance che consentano alle aziende di essere durabili e di successo;
• creare un network di amministratori che sappia e voglia diffondere le pratiche di buona governance sia nella propria azienda sia nel territorio.
Al fine di promuovere l’attività di networking, alcune lezioni saranno aperte anche a chi ha partecipato al corso nelle edizioni precedenti.
Destinatari
Il corso è rivolto a tutti coloro che hanno o ambiscono ad avere un ruolo rilevante nell’ambito della governance di aziende non quotate, in qualità di amministratori (esecutivi o non esecutivi) ma anche manager, membri di organi/organismi di controllo e consulenti.
Key facts
Modalità
blended
Data inizio/fine
06/05/2026—03/02/2027
Lingua
Italiano
Durata
43 ore
Il corso si fonda su due principali momenti formativi:
– 17 lezioni, della durata di 1.5 ore ciascuna, via streaming
– 6 incontri in presenza, della durata di 3 ore, che includono l’intervento di un guest speaker e aperitivo di networking
Le lezioni in presenza si svolgeranno a Mestre presso il Museo M9.
06/05/2026 17:00-18:30 On line
Prof. Marco Fasan
Gestire il rischio in una prospettiva aziendalistica: gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili
– Il ruolo e le responsabilità degli amministratori nell'ambito della gestione dei rischi
– Definizione degli assetti e della loro adeguatezza
– Gli assetti in ottica di tempestiva rilevazione della crisi d'impresa
13/05/2026 15:30-18:30 In presenza
Dott. Diego Benetello, Prof. Marco Fasan
La logica sottostante i modelli di Enterprise Risk Management: discussione di un case study
– I principali standard internazionali di Enterprise Risk Management
– Gli adeguati assetti: linee guida per la gestione nelle PMI
– Applicazione pratica tramite case study
20/05/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Luca Marcolin
Continuità e Sviluppo nelle Imprese di famiglia
– Professionalizzare l’Impresa
– Assicurare la Governance Societaria
– Agevolare il Passaggio del Testimone
27/05/2026 17:00-18:30 On line
Prof. Giovanni Farese
Una “globalizzazione in frantumi”? Geo-economia e storia economica
– Il cambiamento della globalizzazione
– “Partita a tre”: Cina, Europa, Stati Uniti
– L'export dell'Italia nel nuovo scenario
03/06/2026 17:00-18:30 On line
Prof. Alberto Brugnoli
Gestire il processo di pianificazione e innovazione strategica
– Le dimensioni della strategia aziendale
– L'innovazione strategica nel contesto attuale
– Strumenti operativi per la gestione del processo di pianificazione strategica
10/06/2026 17:00-18:30 On line
Prof.ssa Donatella Depperu
Il ruolo del CdA nel processo di pianificazione strategica
– La pianificazione strategica: prospettive financial e non financial;
– Come valutare e contribuire al piano strategico;
– La scenarizzazione per la valutazione delle alternative strategiche
24/06/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Fabrizio Bisutto
Implementare la strategia: il controllo di gestione
– L'analisi delle performance in ottica strategica e l’ottica forward looking
– Il fast closing
– La contabilità analitica come componente fondamentale dell'assetto contabile
01/07/2026 15:30-18:30 In presenza
Prof. Moreno Mancin, Prof. Marco Fasan
Misurare la performance: l'analisi di bilancio
– L'analisi di bilancio;
– La valutazione dell'equilibrio economico, finanziario e patrimoniale;
– Il bilancio irregolare e il bilancio falso
08/07/2026 17:00-18:30 On line
La valutazione d'azienda in pillole
– Principi generali;
– Il metodo dei multipli: punti di forza e limiti;
– Trend di mercato attuali
16/09/2026 15:30-18:30 In presenza
Prof.ssa Chiara Mio
Sostenibilità e creazione di valore nel lungo termine: il ruolo del CdA
– Sostenibilità e creazione di valore nel lungo termine;
– La legislazione europea in tema di rendicontazione e i principi EFRAG;
– Il ruolo del CdA nella gestione della dimensione ESG
23/09/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Federico Lucia
Gestire il rischio cyber: vincoli normativi e best practice
– Definizione del rischio cyber
– La direttiva NIS 2 e gli obblighi in capo agli amministratori
– Principali caratteristiche e limiti delle assicurazioni contro il rischio cyber
30/09/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Matteo Suman
La sfida dell'Artificial Intelligence per il business
– Introduzione all'AI: il contesto e i concetti fondamentali, l'apprendimento automatico e i Large Language Models;
– Lo stato dell'arte: AI agentica e possibili impatti sui processi e sul modo del lavoro;
– Opportunità per le aziende: quali ambiti applicativi considerare e come affrontare un progetto AI
07/10/2026 17:00-18:30 On line
Avv. Mario Pozzi
Valorizzazione e protezione dell’Intellectual Property nelle società non quotate: rischi, strategie di tutela e casi critici
– Principali diritti di proprietà intellettuale (marchi, brevetti, design, diritto d’autore e segreti commerciali) e relativi rischi;
– Segreto aziendale: misure minime di tutela ed errori organizzativi;
– Rischi di sottrazione interna e risposta dell’azienda (fuoriuscita di dipendenti, strumenti preventivi e reattivi)
21/10/2026 15:30-18:30 In presenza
Dott.ssa Stefania Centorbi, Prof. Marco Fasan
Leva di creazione di valore o ennesimo adempimento burocratico? Necessità e modalità di integrazione dei Sistemi di Controllo Interno
– La rilevanza e la necessità dell'integrazione
– La mappatura dei Sistemi di Controllo Interno e dei sotto sistemi organizzativi (""isole organizzative""). presenti in azienda
– Le modalità di integrazione
28/10/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Ennio Vial
La gestione della governance e del passaggio generazionale attraverso trust e holding
– Il trust nella governance delle società di famiglia durante e dopo di noi
– Le opportunità della holding comune e della personal holding nei gruppi
– Trust e holding a confronto
04/11/2026 17:00-18:30 On line
Il diritto dei soci di ottenere informazioni sulla gestione: limiti e modalità di esercizio
11/11/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Riccardo Samiolo
La gestione del rischio nell'ambito delle operazioni straordinarie
– Le operazioni straordinarie: identificazione delle fasi rilevanti;
– I principali rischi: identificazione e gestione;
– La ristrutturazione aziendale per la successione
18/11/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Gabriele Crisci
Tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro
– Debito di sicurezza, posizioni di garanzia e delega di funzioni;
– La responsabilità degli enti in materia prevezionistica;
– Gestione del rischio salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
02/12/2026 15:30-18:30 In presenza
Prof. Marco Fasan, Dott. Andrea Arrigo Panato
Governare la Complessità: Strategie, Valore e Nuove Responsabilità dell’Amministratore
– Presentazione del corso;
– Interpretare gli scenari in trasformazione;
– Ripensare il modello di business nell'era dell'AI;
– Governance orientata al valore
13/01/2027 17:00-18:30 On line
Prof.ssa Giuliana Martina
Overview degli attori del sistema di corporate governance: Amministratori, Sindaci e Revisori
– I modelli di amministrazione e controllo;
– I doveri degli amministratori;
– L'obbligo di istituzione degli adeguati assetti
20/01/2027 17:00-18:30 On line
Avv. Fabrizio Filì
Gestire il rischio in una prospettiva giuridica: i flussi informativi e l'efficacia del Cda
– Il verbale del CdA
– Il dovere di agire in modo informato
– L'informativa preconsiliare e il ruolo del Presidente
27/01/2027 17:00-18:30 On line
Dott. Marcello Pollio
Reagire alla crisi d'impresa: dagli adeguati assetti alla Composizione negoziata della crisi
– Gli adeguati assetti in ottica di early warning;
– La composizione negoziata della crisi e gli strumenti per il superamento della crisi d'impresa;
– Le responsabilità degli amministratori nell'ambito della gestione della crisi d'impresa
03/02/2027/2026 15:30-18:30 In presenza
Evento finale e consegna dei diplomi
FOTO E VIDEO
FACULTY
DIREZIONE SCIENTIFICAFasan Marco è Professore Ordinario di Economia Aziendale presso la Venice School of Management dell’Università Ca’ Foscari, dove è titolare, fra gli altri, dei corsi “Sistemi di controllo interno ed Internal Audit”, “Programmazione e controllo”, “Economia aziendale". È Coordinatore didattico del Master Universitario di II livello in "Risk management internal audit & artificial intelligence" e Direttore scientifico del “Corso di formazione per amministratori di società non quotate". È amministratore non esecutivo di società e consulente tecnico per il Tribunale delle imprese di Venezia.
FACULTY
Arrigo Panato Andrea è Dottore commercialista con consolidata esperienza nella valutazione d’azienda e nelle operazioni straordinarie. Amministratore indipendente e componente organi di controllo in società anche quotate. Docente Ca Foscari Challenge school e componente comitato scientifico Centro Studi ODCEC Milano.
Benetello Diego, Associate Partner KPMG Advisory. La sua attività si è focalizzata negli anni in progetti a supporto delle Funzioni di Controllo, del set-up al funzionamento/aggiornamento dei Sistemi di Controllo Interno in compliance con le norme di riferimento, principalmente per società operanti in ambito finanziario.
Bisutto Fabrizio è Dottore Commercialista e Revisore Legale dei Conti, socio dello studio CWZ&A di Treviso. Laureato in Economia e Finanza presso l’Università Ca’ Foscari, ha completato la sua formazione con un MBA alla SDA Bocconi, approfondendo le competenze in gestione aziendale. Si occupa di controllo di gestione, pianificazione finanziaria e sostenibilità, supportando le aziende nell'ottimizzazione delle risorse e nello sviluppo di modelli di gestione sostenibile.
Brugnoli Alberto, Dottore Commercialista, è Amministratore delegato della società di consulenza Strategy Innovation e professore aggiunto di Bilancio dei Gruppi e delle Operazioni Straordinarie presso l’Università Ca’ Foscari. Membro di numerose faculty in Master Universitari (Università Ca’ Foscari, Politecnico di Torino, LUISS Business School) e docente presso numerosi enti di formazione (Scuola Alta Formazione Commercialisti, CUOA, ecc.)
Centorbi Stefania, Laureata con lode in Economia e Commercio all'Università degli Studi di Venezia “Ca’ Foscari”, è dottore commercialista e revisore legale dei conti ed esercita la professione dal 1996. Esperta nella progettazione di sistemi aziendali di controllo, governance e compliance (società e gruppi), ricopre incarichi nell'ambito di Consigli di Amministrazione, Collegi Sindacali ed Organismi di Vigilanza ex D.Lgs. n. 231/2001, anche in società quotate. Tiene regolarmente docenze e seminari, oltre che presso Ca’ Foscari Challenge School anche in altre Business School (Luiss/HUB Belluno e CUOA/Vicenza), nonché presso ordini professionali, enti di formazione, università.
Crisci Gabriele, Internal Audit Manager & Risk Officer di Marcolin S.p.A..
Depperu Donatella, Professore ordinario presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore dove svolge attività di docenza e ricerca su temi di strategia aziendale. È stata Direttore di Dipartimento. Ha esperienza come consigliere di amministrazione.
Farese Giovanni è professore ordinario di Storia dell’economia e del pensiero economico presso l’Università Europea di Roma, dove coordina il corso magistrale in Economia e Management dell’Innovazione e siede nel Senato accademico. È Managing Editor di The Journal of European Economic History e Marshall Memorial Fellow del German Marshall Fund of the United States. Insegna anche alla LUISS Guido Carli e svolge attività di ricerca e divulgazione in storia economica e relazioni economiche internazionali.
Fili Fabrizio, Avvocato - Partner dello studio Saspi Fieldfisher. Le sue aree di competenza sono: corporate governance, diritto societario, risk&compliance, responsabilità degli enti ai sensi del D.lgs.231/01.
Lucia Federico, professionista in risk management, safety, security, privacy, business continuity e formazione, è Amministratore Delegato di Fortaris S.r.l., con precedente esperienza come manager di una primaria realtà ICT a livello nazionale. Ha svolto progetti in ambito nazionale e internazionale per conto della Pubblica Amministrazione. Laureato in Informatica Giuridica e specializzato in cybercrimes e Digital Forensics, è inoltre Vicepresidente di DFA e board member di ANRA, per la quale ricopre l’incarico di Direttore Didattico. Collabora con atenei e diverse testate giornalistiche ed è autore del libro “Il nuovo codice in materia di protezione dei dati personali”. Certificato RIMAP® Professional, ha ottenuto nel 2023 il riconoscimento agli Italian Risk Awards nella categoria “Innovation of the year”.
Mancin Moreno, Professore Aggregato di Bilancio dei Gruppi e delle Operazioni Straordinarie presso l'Università Ca' Foscari Venezia, Direttore Scientifico del Master in Strategie per il Business dello Sport organizzato in collaborazione con il Gruppo Benetton. Ha maturato un'esperienza decennale nel consiglio di amministrazione di istituti di credito in qualità di amministratore indipendente con delega sul sistema dei controlli interni. Si occupa dello studio e dell'applicazione dei principi contabili nazionali e internazionali al mondo delle imprese e delle società sportive professionistiche.
Marcolin Luca, dopo la laurea in Economia Aziendale a Ca' Foscari ed una esperienza manageriale nelle aree delle risorse umane, dell'organizzazione e del controllo di gestione in realtà come Electrolux, Stefanel e Marcolin, si dedica come consulente e coach allo sviluppo delle imprese di famiglia fondando FBU, Family Business Unit. È trainer di programmazione neuro-linguistica, counselor, esperto di Dinamiche a Spirale ed ha approfondito approcci organizzativi come la TOC, teoria dei vincoli e la metodologia Adizes. Ha sviluppato un modello integrato di intervento nelle imprese di famiglia, nel 2023 ha pubblicato "Family & Business" per i tipi di Ayros.
Martina Giuliana, Professoressa Ordinaria di Diritto commerciale nell'Università Ca' Foscari Venezia. Interessi scientifici: diritto dell'impresa e delle società, diritto delle assicurazioni, diritto bancario.
Mio Chiara, Professore ordinario di Economia aziendale nell’Università Ca’ Foscari. Le sue aree di ricerca scientifica riguardano sostenibilità, corporate governance, management control. E’ amministratore indipendente in società quotate e non quotate, con ruoli anche di Presidente non esecutivo.
Pollio Marcello è un dottore commercialista ed esperto di crisi d’impresa, ristrutturazioni e diritto societario. Fondatore dello studio PBP Pollio & Associati, oggi è equity partner di Bureau Plattner, dove guida l’area Insolvency & Restructuring. Da oltre trent’anni svolge incarichi per i tribunali come curatore, commissario giudiziale e custode. È consulente in operazioni straordinarie, contenziosi bancari e piani di risanamento. Svolge inoltre attività accademica e divulgativa su temi di governance e crisi aziendale.
Pozzi Mario è un avvocato esperto in proprietà intellettuale, partner dello studio SIB LEX, con oltre 15 anni di esperienza in materia di marchi, design, copyright, segreti commerciali e concorrenza sleale, oltre che in contenziosi brevettuali italiani, paneuropei e dinanzi alla Unified Patent Court (UPC). Assiste regolarmente aziende italiane e internazionali - dalla moda alla meccanica, dal farmaceutico al digitale - in strategie di tutela e enforcement IP, anche online, e in negoziazioni complesse e contenziosi ad alto impatto. Ha svolto formazione negli Stati Uniti presso la WIPO-USPTO Global Intellectual Property Academy e collabora da anni con università e master su temi di IP, Fashion Law e AI & copyright. È relatore in conferenze specialistiche, membro attivo di LES e AIPPI ed è riconosciuto come IP Star da Managing Intellectual Property.
Samiolo Riccardo, ricopre il ruolo di Equity Partner in Sinedi e ricopre la posizione di Senior Advisor di VNZ, focalizzandosi su operazioni M&A, ristrutturazioni, turnaround, sviluppo internazionale sostenibile e risoluzione di situazioni complesse e di crisi. In precedenza, ha trascorso oltre due decenni in ruoli executive come CFO in controllate italiane di multinazionali industriali e un decennio nella holding del Gruppo Came a Treviso, inizialmente come direttore amministrazione finanza e controllo, per poi assumere la posizione di direttore strategia e progetti speciali.
Vial Ennio, Dottore Commercialista in Castelfranco Veneto (Treviso), opera nel settore della consulenza in materia di fiscalità internazionale, di operazioni straordinarie, di riorganizzazione di patrimoni familiari e trust. Relatore per vari enti di formazione e pubblica da oltre venti anni articoli e libri sui temi di sua competenza. Amministratore di Trust Company.
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041 234 68 68Corso di formazione per amministratori di società non quotate – edizione 2026
L’organo amministrativo riveste un ruolo cruciale nella capacità dell’azienda di creare valore nel lungo termine: con le sue decisioni può influenzare il futuro di aziende, stakeholder e territori. Al tempo stesso, dinamiche di mercato e recenti evoluzioni normative richiedono agli amministratori livelli sempre maggiori di diligenza e competenza.
Al fine di muoversi in maniera consapevole ed efficace in questo contesto, ricco di opportunità e al tempo stesso di rischi, gli amministratori devono avere visione e possedere una serie di competenze tecniche (di natura giuridica e manageriale), maturate anche facendo tesoro delle precedenti esperienze di altri colleghi e professionisti. Il fine ultimo è migliorare la gestione delle aziende e diffondere le pratiche di buona governance.
Il corso – che si terrà fra aprile e dicembre 2026 – si compone di 23 lezioni, di cui 6 in presenza (ore 15.30 – 18.30 presso il museo M9 di Mestre) e 17 on line (ore 17 – 18.30). Pur consigliando di seguire gli incontri in diretta, i partecipanti avranno la possibilità di recuperare le lezioni in qualsiasi momento.
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Termine ultimo per l'iscrizione: 29 aprile 2026
Sono previste inoltre 3 open class che consistono in brevi incontri on line finalizzati a fornire ulteriori informazioni e introdurre alcuni degli argomenti che verranno poi sviluppati nel dettaglio nel corso. Le open class sono aperte a tutti, previa registrazione a questo link, e rappresentano un’occasione per conoscere in maggiore dettaglio il corso.
Le open class sono le seguenti:
– 11 febbraio 2026 ore 17-17.45: “Gli adeguati assetti per la gestione dei rischi aziendali”, Prof. Marco Fasan
– 18 febbraio 2026 ore 17-17.45: “La sfida dell’Artificial Intelligence per il business nella prospettiva dell’organo amministrativo”, Dott. Matteo Suman
– 25 febbraio 2026 ore 17-17.45: “La redazione dei verbali del Cda: best practice ed errori da evitare”, Avv. Fabrizio Filì
Obiettivi
Il corso si pone i seguenti obiettivi:
• fornire ai partecipanti le più avanzate nozioni tecniche in ambito manageriale e giuridico necessarie per ricoprire con consapevolezza ed efficacia l’incarico di amministratore in una società non quotata;
• diffondere pratiche di buona governance che consentano alle aziende di essere durabili e di successo;
• creare un network di amministratori che sappia e voglia diffondere le pratiche di buona governance sia nella propria azienda sia nel territorio.
Al fine di promuovere l’attività di networking, alcune lezioni saranno aperte anche a chi ha partecipato al corso nelle edizioni precedenti.
Destinatari
Il corso è rivolto a tutti coloro che hanno o ambiscono ad avere un ruolo rilevante nell’ambito della governance di aziende non quotate, in qualità di amministratori (esecutivi o non esecutivi) ma anche manager, membri di organi/organismi di controllo e consulenti.
Key facts
Modalità
blended
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
06/05/2026—03/02/2027
Durata
43 ore
Partecipare
Il corso è rivolto a tutti coloro che hanno o ambiscono ad avere un ruolo rilevante nell’ambito della governance di aziende non quotate, in qualità di amministratori (esecutivi o non esecutivi) ma anche manager, membri di organi/organismi di controllo e consulenti.
Programma
Il corso si fonda su due principali momenti formativi:
– 17 lezioni, della durata di 1.5 ore ciascuna, via streaming
– 6 incontri in presenza, della durata di 3 ore, che includono l’intervento di un guest speaker e aperitivo di networking
Le lezioni in presenza si svolgeranno a Mestre presso il Museo M9.
06/05/2026 17:00-18:30 On line
Prof. Marco Fasan
Gestire il rischio in una prospettiva aziendalistica: gli assetti organizzativi, amministrativi e contabili
– Il ruolo e le responsabilità degli amministratori nell'ambito della gestione dei rischi
– Definizione degli assetti e della loro adeguatezza
– Gli assetti in ottica di tempestiva rilevazione della crisi d'impresa
13/05/2026 15:30-18:30 In presenza
Dott. Diego Benetello, Prof. Marco Fasan
La logica sottostante i modelli di Enterprise Risk Management: discussione di un case study
– I principali standard internazionali di Enterprise Risk Management
– Gli adeguati assetti: linee guida per la gestione nelle PMI
– Applicazione pratica tramite case study
20/05/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Luca Marcolin
Continuità e Sviluppo nelle Imprese di famiglia
– Professionalizzare l’Impresa
– Assicurare la Governance Societaria
– Agevolare il Passaggio del Testimone
27/05/2026 17:00-18:30 On line
Prof. Giovanni Farese
Una “globalizzazione in frantumi”? Geo-economia e storia economica
– Il cambiamento della globalizzazione
– “Partita a tre”: Cina, Europa, Stati Uniti
– L'export dell'Italia nel nuovo scenario
03/06/2026 17:00-18:30 On line
Prof. Alberto Brugnoli
Gestire il processo di pianificazione e innovazione strategica
– Le dimensioni della strategia aziendale
– L'innovazione strategica nel contesto attuale
– Strumenti operativi per la gestione del processo di pianificazione strategica
10/06/2026 17:00-18:30 On line
Prof.ssa Donatella Depperu
Il ruolo del CdA nel processo di pianificazione strategica
– La pianificazione strategica: prospettive financial e non financial;
– Come valutare e contribuire al piano strategico;
– La scenarizzazione per la valutazione delle alternative strategiche
24/06/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Fabrizio Bisutto
Implementare la strategia: il controllo di gestione
– L'analisi delle performance in ottica strategica e l’ottica forward looking
– Il fast closing
– La contabilità analitica come componente fondamentale dell'assetto contabile
01/07/2026 15:30-18:30 In presenza
Prof. Moreno Mancin, Prof. Marco Fasan
Misurare la performance: l'analisi di bilancio
– L'analisi di bilancio;
– La valutazione dell'equilibrio economico, finanziario e patrimoniale;
– Il bilancio irregolare e il bilancio falso
08/07/2026 17:00-18:30 On line
La valutazione d'azienda in pillole
– Principi generali;
– Il metodo dei multipli: punti di forza e limiti;
– Trend di mercato attuali
16/09/2026 15:30-18:30 In presenza
Prof.ssa Chiara Mio
Sostenibilità e creazione di valore nel lungo termine: il ruolo del CdA
– Sostenibilità e creazione di valore nel lungo termine;
– La legislazione europea in tema di rendicontazione e i principi EFRAG;
– Il ruolo del CdA nella gestione della dimensione ESG
23/09/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Federico Lucia
Gestire il rischio cyber: vincoli normativi e best practice
– Definizione del rischio cyber
– La direttiva NIS 2 e gli obblighi in capo agli amministratori
– Principali caratteristiche e limiti delle assicurazioni contro il rischio cyber
30/09/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Matteo Suman
La sfida dell'Artificial Intelligence per il business
– Introduzione all'AI: il contesto e i concetti fondamentali, l'apprendimento automatico e i Large Language Models;
– Lo stato dell'arte: AI agentica e possibili impatti sui processi e sul modo del lavoro;
– Opportunità per le aziende: quali ambiti applicativi considerare e come affrontare un progetto AI
07/10/2026 17:00-18:30 On line
Avv. Mario Pozzi
Valorizzazione e protezione dell’Intellectual Property nelle società non quotate: rischi, strategie di tutela e casi critici
– Principali diritti di proprietà intellettuale (marchi, brevetti, design, diritto d’autore e segreti commerciali) e relativi rischi;
– Segreto aziendale: misure minime di tutela ed errori organizzativi;
– Rischi di sottrazione interna e risposta dell’azienda (fuoriuscita di dipendenti, strumenti preventivi e reattivi)
21/10/2026 15:30-18:30 In presenza
Dott.ssa Stefania Centorbi, Prof. Marco Fasan
Leva di creazione di valore o ennesimo adempimento burocratico? Necessità e modalità di integrazione dei Sistemi di Controllo Interno
– La rilevanza e la necessità dell'integrazione
– La mappatura dei Sistemi di Controllo Interno e dei sotto sistemi organizzativi (""isole organizzative""). presenti in azienda
– Le modalità di integrazione
28/10/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Ennio Vial
La gestione della governance e del passaggio generazionale attraverso trust e holding
– Il trust nella governance delle società di famiglia durante e dopo di noi
– Le opportunità della holding comune e della personal holding nei gruppi
– Trust e holding a confronto
04/11/2026 17:00-18:30 On line
Il diritto dei soci di ottenere informazioni sulla gestione: limiti e modalità di esercizio
11/11/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Riccardo Samiolo
La gestione del rischio nell'ambito delle operazioni straordinarie
– Le operazioni straordinarie: identificazione delle fasi rilevanti;
– I principali rischi: identificazione e gestione;
– La ristrutturazione aziendale per la successione
18/11/2026 17:00-18:30 On line
Dott. Gabriele Crisci
Tutela della salute e della sicurezza nei luoghi di lavoro
– Debito di sicurezza, posizioni di garanzia e delega di funzioni;
– La responsabilità degli enti in materia prevezionistica;
– Gestione del rischio salute e sicurezza sui luoghi di lavoro
02/12/2026 15:30-18:30 In presenza
Prof. Marco Fasan, Dott. Andrea Arrigo Panato
Governare la Complessità: Strategie, Valore e Nuove Responsabilità dell’Amministratore
– Presentazione del corso;
– Interpretare gli scenari in trasformazione;
– Ripensare il modello di business nell'era dell'AI;
– Governance orientata al valore
13/01/2027 17:00-18:30 On line
Prof.ssa Giuliana Martina
Overview degli attori del sistema di corporate governance: Amministratori, Sindaci e Revisori
– I modelli di amministrazione e controllo;
– I doveri degli amministratori;
– L'obbligo di istituzione degli adeguati assetti
20/01/2027 17:00-18:30 On line
Avv. Fabrizio Filì
Gestire il rischio in una prospettiva giuridica: i flussi informativi e l'efficacia del Cda
– Il verbale del CdA
– Il dovere di agire in modo informato
– L'informativa preconsiliare e il ruolo del Presidente
27/01/2027 17:00-18:30 On line
Dott. Marcello Pollio
Reagire alla crisi d'impresa: dagli adeguati assetti alla Composizione negoziata della crisi
– Gli adeguati assetti in ottica di early warning;
– La composizione negoziata della crisi e gli strumenti per il superamento della crisi d'impresa;
– Le responsabilità degli amministratori nell'ambito della gestione della crisi d'impresa
03/02/2027/2026 15:30-18:30 In presenza
Evento finale e consegna dei diplomi
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DIREZIONE SCIENTIFICAFasan Marco è Professore Ordinario di Economia Aziendale presso la Venice School of Management dell’Università Ca’ Foscari, dove è titolare, fra gli altri, dei corsi “Sistemi di controllo interno ed Internal Audit”, “Programmazione e controllo”, “Economia aziendale". È Coordinatore didattico del Master Universitario di II livello in "Risk management internal audit & artificial intelligence" e Direttore scientifico del “Corso di formazione per amministratori di società non quotate". È amministratore non esecutivo di società e consulente tecnico per il Tribunale delle imprese di Venezia.
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Arrigo Panato Andrea è Dottore commercialista con consolidata esperienza nella valutazione d’azienda e nelle operazioni straordinarie. Amministratore indipendente e componente organi di controllo in società anche quotate. Docente Ca Foscari Challenge school e componente comitato scientifico Centro Studi ODCEC Milano.
Benetello Diego, Associate Partner KPMG Advisory. La sua attività si è focalizzata negli anni in progetti a supporto delle Funzioni di Controllo, del set-up al funzionamento/aggiornamento dei Sistemi di Controllo Interno in compliance con le norme di riferimento, principalmente per società operanti in ambito finanziario.
Bisutto Fabrizio è Dottore Commercialista e Revisore Legale dei Conti, socio dello studio CWZ&A di Treviso. Laureato in Economia e Finanza presso l’Università Ca’ Foscari, ha completato la sua formazione con un MBA alla SDA Bocconi, approfondendo le competenze in gestione aziendale. Si occupa di controllo di gestione, pianificazione finanziaria e sostenibilità, supportando le aziende nell'ottimizzazione delle risorse e nello sviluppo di modelli di gestione sostenibile.
Brugnoli Alberto, Dottore Commercialista, è Amministratore delegato della società di consulenza Strategy Innovation e professore aggiunto di Bilancio dei Gruppi e delle Operazioni Straordinarie presso l’Università Ca’ Foscari. Membro di numerose faculty in Master Universitari (Università Ca’ Foscari, Politecnico di Torino, LUISS Business School) e docente presso numerosi enti di formazione (Scuola Alta Formazione Commercialisti, CUOA, ecc.)
Centorbi Stefania, Laureata con lode in Economia e Commercio all'Università degli Studi di Venezia “Ca’ Foscari”, è dottore commercialista e revisore legale dei conti ed esercita la professione dal 1996. Esperta nella progettazione di sistemi aziendali di controllo, governance e compliance (società e gruppi), ricopre incarichi nell'ambito di Consigli di Amministrazione, Collegi Sindacali ed Organismi di Vigilanza ex D.Lgs. n. 231/2001, anche in società quotate. Tiene regolarmente docenze e seminari, oltre che presso Ca’ Foscari Challenge School anche in altre Business School (Luiss/HUB Belluno e CUOA/Vicenza), nonché presso ordini professionali, enti di formazione, università.
Crisci Gabriele, Internal Audit Manager & Risk Officer di Marcolin S.p.A..
Depperu Donatella, Professore ordinario presso l’Università Cattolica del Sacro Cuore dove svolge attività di docenza e ricerca su temi di strategia aziendale. È stata Direttore di Dipartimento. Ha esperienza come consigliere di amministrazione.
Farese Giovanni è professore ordinario di Storia dell’economia e del pensiero economico presso l’Università Europea di Roma, dove coordina il corso magistrale in Economia e Management dell’Innovazione e siede nel Senato accademico. È Managing Editor di The Journal of European Economic History e Marshall Memorial Fellow del German Marshall Fund of the United States. Insegna anche alla LUISS Guido Carli e svolge attività di ricerca e divulgazione in storia economica e relazioni economiche internazionali.
Fili Fabrizio, Avvocato - Partner dello studio Saspi Fieldfisher. Le sue aree di competenza sono: corporate governance, diritto societario, risk&compliance, responsabilità degli enti ai sensi del D.lgs.231/01.
Lucia Federico, professionista in risk management, safety, security, privacy, business continuity e formazione, è Amministratore Delegato di Fortaris S.r.l., con precedente esperienza come manager di una primaria realtà ICT a livello nazionale. Ha svolto progetti in ambito nazionale e internazionale per conto della Pubblica Amministrazione. Laureato in Informatica Giuridica e specializzato in cybercrimes e Digital Forensics, è inoltre Vicepresidente di DFA e board member di ANRA, per la quale ricopre l’incarico di Direttore Didattico. Collabora con atenei e diverse testate giornalistiche ed è autore del libro “Il nuovo codice in materia di protezione dei dati personali”. Certificato RIMAP® Professional, ha ottenuto nel 2023 il riconoscimento agli Italian Risk Awards nella categoria “Innovation of the year”.
Mancin Moreno, Professore Aggregato di Bilancio dei Gruppi e delle Operazioni Straordinarie presso l'Università Ca' Foscari Venezia, Direttore Scientifico del Master in Strategie per il Business dello Sport organizzato in collaborazione con il Gruppo Benetton. Ha maturato un'esperienza decennale nel consiglio di amministrazione di istituti di credito in qualità di amministratore indipendente con delega sul sistema dei controlli interni. Si occupa dello studio e dell'applicazione dei principi contabili nazionali e internazionali al mondo delle imprese e delle società sportive professionistiche.
Marcolin Luca, dopo la laurea in Economia Aziendale a Ca' Foscari ed una esperienza manageriale nelle aree delle risorse umane, dell'organizzazione e del controllo di gestione in realtà come Electrolux, Stefanel e Marcolin, si dedica come consulente e coach allo sviluppo delle imprese di famiglia fondando FBU, Family Business Unit. È trainer di programmazione neuro-linguistica, counselor, esperto di Dinamiche a Spirale ed ha approfondito approcci organizzativi come la TOC, teoria dei vincoli e la metodologia Adizes. Ha sviluppato un modello integrato di intervento nelle imprese di famiglia, nel 2023 ha pubblicato "Family & Business" per i tipi di Ayros.
Martina Giuliana, Professoressa Ordinaria di Diritto commerciale nell'Università Ca' Foscari Venezia. Interessi scientifici: diritto dell'impresa e delle società, diritto delle assicurazioni, diritto bancario.
Mio Chiara, Professore ordinario di Economia aziendale nell’Università Ca’ Foscari. Le sue aree di ricerca scientifica riguardano sostenibilità, corporate governance, management control. E’ amministratore indipendente in società quotate e non quotate, con ruoli anche di Presidente non esecutivo.
Pollio Marcello è un dottore commercialista ed esperto di crisi d’impresa, ristrutturazioni e diritto societario. Fondatore dello studio PBP Pollio & Associati, oggi è equity partner di Bureau Plattner, dove guida l’area Insolvency & Restructuring. Da oltre trent’anni svolge incarichi per i tribunali come curatore, commissario giudiziale e custode. È consulente in operazioni straordinarie, contenziosi bancari e piani di risanamento. Svolge inoltre attività accademica e divulgativa su temi di governance e crisi aziendale.
Pozzi Mario è un avvocato esperto in proprietà intellettuale, partner dello studio SIB LEX, con oltre 15 anni di esperienza in materia di marchi, design, copyright, segreti commerciali e concorrenza sleale, oltre che in contenziosi brevettuali italiani, paneuropei e dinanzi alla Unified Patent Court (UPC). Assiste regolarmente aziende italiane e internazionali - dalla moda alla meccanica, dal farmaceutico al digitale - in strategie di tutela e enforcement IP, anche online, e in negoziazioni complesse e contenziosi ad alto impatto. Ha svolto formazione negli Stati Uniti presso la WIPO-USPTO Global Intellectual Property Academy e collabora da anni con università e master su temi di IP, Fashion Law e AI & copyright. È relatore in conferenze specialistiche, membro attivo di LES e AIPPI ed è riconosciuto come IP Star da Managing Intellectual Property.
Samiolo Riccardo, ricopre il ruolo di Equity Partner in Sinedi e ricopre la posizione di Senior Advisor di VNZ, focalizzandosi su operazioni M&A, ristrutturazioni, turnaround, sviluppo internazionale sostenibile e risoluzione di situazioni complesse e di crisi. In precedenza, ha trascorso oltre due decenni in ruoli executive come CFO in controllate italiane di multinazionali industriali e un decennio nella holding del Gruppo Came a Treviso, inizialmente come direttore amministrazione finanza e controllo, per poi assumere la posizione di direttore strategia e progetti speciali.
Vial Ennio, Dottore Commercialista in Castelfranco Veneto (Treviso), opera nel settore della consulenza in materia di fiscalità internazionale, di operazioni straordinarie, di riorganizzazione di patrimoni familiari e trust. Relatore per vari enti di formazione e pubblica da oltre venti anni articoli e libri sui temi di sua competenza. Amministratore di Trust Company.
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