Coaching dedicato superamento esame PMP® del PMI® - edizione 2026
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Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale. Si registrano oltre 1.470.000 certificati PMP® nel mondo e oltre 9700 in Italia (dati 31 ottobre 2023)
La certificazione PMP® si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre Domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone (People) Processi (Process) e Ambiente di Business (Business Environment)
Il coaching si compone di 4 lezioni online di 4 ore ciascuna, durante le quali verranno riesaminati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® – July 2026 PMP® Certification Exam Update e secondo le indicazioni ufficiali e simulazioni d’esame per prendere confidenza con la tipologia di domande.
I partecipanti devono aver completato il corso "Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile" edizione 2026 o precedenti, oppure possedere certificazione CAPM® PMI®.
Si chiede una buona conoscenza base della lingua inglese (scritta).
Termine delle iscrizioni: 6 novembre 2026
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Preparazione allo studio per l’esame PMP® secondo indicazioni ufficiali PMI®.
Il Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®) è uno dei testi di riferimento principali del percorso.
Il corso si baserà anche sulla recente Guida PMBOK® 8th del PMI® che include anche un insieme di processi, strumenti, tecniche e migliori pratiche per la gestione dei progetti. L’obiettivo è assicurare che i contenuti del corso siano in linea con i recenti aggiornamenti,
Il corso prevede l’emissione di un certificato con il riconoscimento 16 ore di formazione previste per l’accesso alla domanda all’esame PMP® del PMI®.
Destinatari
Professionisti, quadri e consulenti che operano e intendono operare nella gestione progetti, che svolgono e desiderano espandere la propria attività professionale specifica nell’ambito del project management o collaborare con dipartimenti di gestione di progetto (Project Management Office – PMO. RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
Requisiti di accesso al corso:
Esperienza nella gestione di progetti, secondo il seguente schema:
Titolo di studio laurea o superiore:
minimo 36 mesi (3 anni) anche non consecutivi
Titolo di studio diploma superiore o inferiore
minimo 60 mesi (5 anni) anche non consecutivi
Buona conoscenza (scritta) della lingua inglese.
Completamento corso Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile edizione 2026 o precedenti, oppure certificazione CAPM® PMI®.
Key facts
Modalità
online
Data inizio/fine
13/11/2026—04/12/2026
Lingua
Italiano
Durata
16 ore
MODULO 1 – 13 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
• PMP® -Esame
• Riferimenti del PMI® e il Project Management Body of Knowledge
• Project Management Body of Knowledge (PMBOK 8)
• Riferimenti Exam Content Outline (ECO) del PMI® – July 2026 PMP® Certification Exam Update
• Requisiti di preparazione all’esame PMP® e compilazione della documentazione per la candidatura all’esame (Application PMI®)
• Struttura dell’esame e documenti del PMI® di riferimento (Handbook)
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Processi (Process) Prima parte:
MODULO 2 – 20 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Processi (Process) Seconda parte
• Test breve
MODULO 3 – 27 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Persone (People)
• Il Codice etico del PMI
• Test breve
MODULO 4 – 4 dicembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Ambiente di Business (Business Environment)
• Prova d’esame:
• Tecnicalità d’esame
• Bibliografia e link utili per lo studio e l’esercitazione
• Test – Prova – Correzione
FOTO E VIDEO
FACULTY
| Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero. |
Agevolazioni
Studenti e Alumni Ca’ Foscari Challenge School e Università Ca’ Foscari, docenti e personale tecnico-amministrativo dell’Università Ca’ Foscari possono beneficiare di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione.
Aziende o Enti che iscrivono più dipendenti: iscrivendo due partecipanti è prevista una riduzione del 5%, mentre con tre iscrizioni la riduzione sale al 10%.
Contattaci per ricevere un preventivo personalizzato e valorizzare al meglio l’investimento formativo della tua organizzazione
Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni.
Acquista online con PayPal, puoi suddividere il pagamento in 3 rate senza interessi!
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La richiesta è stata presa in carico da un nostro Project Manager dedicato. Risponderà il prima possibile.
corsi.challengeschool@unive.it
041 234 68 68Coaching dedicato superamento esame PMP® del PMI® – edizione 2026
Project Management Professional PMP® è la certificazione di Project Management più diffusa e riconosciuta a livello internazionale. Si registrano oltre 1.470.000 certificati PMP® nel mondo e oltre 9700 in Italia (dati 31 ottobre 2023)
La certificazione PMP® si ottiene superando un esame scritto di 180 domande in 230 minuti. Le domande spaziano fra i tre Domini identificati dal PMI® come essenziali per una gestione professionale dei progetti: Persone (People) Processi (Process) e Ambiente di Business (Business Environment)
Il coaching si compone di 4 lezioni online di 4 ore ciascuna, durante le quali verranno riesaminati gli argomenti d’esame, strutturati secondo l’Exam Content Outline (ECO) del PMI® – July 2026 PMP® Certification Exam Update e secondo le indicazioni ufficiali e simulazioni d’esame per prendere confidenza con la tipologia di domande.
I partecipanti devono aver completato il corso "Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile" edizione 2026 o precedenti, oppure possedere certificazione CAPM® PMI®.
Si chiede una buona conoscenza base della lingua inglese (scritta).
Termine delle iscrizioni: 6 novembre 2026
Forniremo ai partecipanti al corso tutti i materiali didattici, slide e registrazioni delle lezioni, disponibili nella nostra area riservata fino a 30 giorni oltre la data di fine corso.
Obiettivi
Preparazione allo studio per l’esame PMP® secondo indicazioni ufficiali PMI®.
Il Project Management Body of Knowledge (PMBOK®) del Project Management Institute (PMI®) è uno dei testi di riferimento principali del percorso.
Il corso si baserà anche sulla recente Guida PMBOK® 8th del PMI® che include anche un insieme di processi, strumenti, tecniche e migliori pratiche per la gestione dei progetti. L’obiettivo è assicurare che i contenuti del corso siano in linea con i recenti aggiornamenti,
Il corso prevede l’emissione di un certificato con il riconoscimento 16 ore di formazione previste per l’accesso alla domanda all’esame PMP® del PMI®.
Destinatari
Professionisti, quadri e consulenti che operano e intendono operare nella gestione progetti, che svolgono e desiderano espandere la propria attività professionale specifica nell’ambito del project management o collaborare con dipartimenti di gestione di progetto (Project Management Office – PMO. RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
Requisiti di accesso al corso:
Esperienza nella gestione di progetti, secondo il seguente schema:
Titolo di studio laurea o superiore:
minimo 36 mesi (3 anni) anche non consecutivi
Titolo di studio diploma superiore o inferiore
minimo 60 mesi (5 anni) anche non consecutivi
Buona conoscenza (scritta) della lingua inglese.
Completamento corso Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile edizione 2026 o precedenti, oppure certificazione CAPM® PMI®.
Key facts
Modalità
online
Lingua
Italiano
Data inizio/fine
13/11/2026—04/12/2026
Durata
16 ore
Partecipare
Professionisti, quadri e consulenti che operano e intendono operare nella gestione progetti, che svolgono e desiderano espandere la propria attività professionale specifica nell’ambito del project management o collaborare con dipartimenti di gestione di progetto (Project Management Office – PMO. RUP (Responsabili unici procedimento) o professionisti di supporto al RUP nel settore pubblico.
Requisiti di accesso al corso:
Esperienza nella gestione di progetti, secondo il seguente schema:
Titolo di studio laurea o superiore:
minimo 36 mesi (3 anni) anche non consecutivi
Titolo di studio diploma superiore o inferiore
minimo 60 mesi (5 anni) anche non consecutivi
Buona conoscenza (scritta) della lingua inglese.
Completamento corso Processi, Tecniche e Strumenti di Project Management negli approcci tradizionale e Agile edizione 2026 o precedenti, oppure certificazione CAPM® PMI®.
Programma
MODULO 1 – 13 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
• PMP® -Esame
• Riferimenti del PMI® e il Project Management Body of Knowledge
• Project Management Body of Knowledge (PMBOK 8)
• Riferimenti Exam Content Outline (ECO) del PMI® – July 2026 PMP® Certification Exam Update
• Requisiti di preparazione all’esame PMP® e compilazione della documentazione per la candidatura all’esame (Application PMI®)
• Struttura dell’esame e documenti del PMI® di riferimento (Handbook)
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Processi (Process) Prima parte:
MODULO 2 – 20 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Processi (Process) Seconda parte
• Test breve
MODULO 3 – 27 novembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
PMP® Examination Content Outline
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Persone (People)
• Il Codice etico del PMI
• Test breve
MODULO 4 – 4 dicembre 2026 dalle 9.00 alle 13.00, online, dott.ssa Luisa Artuso
• PMP® Examination Content Outline: Dominio Ambiente di Business (Business Environment)
• Prova d’esame:
• Tecnicalità d’esame
• Bibliografia e link utili per lo studio e l’esercitazione
• Test – Prova – Correzione
Faculty
FACULTY
| Luisa Artuso, Project Management Professional PMP®. Trainer accreditata PMI® per la formazione e preparazione all’esame PMP® e CAPM®. Lean Six Sigma Black Belt (LSSBB). Registered Scrum Master™, ISO 9001 e PdR 125 Lead Auditor. Consulente e trainer aziendale, docente di Master presso l’Università di Padova e Ca’ Foscari Challenge School. Vasta esperienza nella gestione di progetti complessi, in Italia e all’estero. |
Agevolazioni
Studenti e Alumni Ca’ Foscari Challenge School e Università Ca’ Foscari, docenti e personale tecnico-amministrativo dell’Università Ca’ Foscari possono beneficiare di una riduzione del 20% sulla quota di iscrizione.
Aziende o Enti che iscrivono più dipendenti: iscrivendo due partecipanti è prevista una riduzione del 5%, mentre con tre iscrizioni la riduzione sale al 10%.
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Le riduzioni si applicano alla quota ordinaria e non sono cumulabili con altre agevolazioni.
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